Після епідемії тривала оптимізація промислової структури вітчизняної металургійної промисловості. Нещодавно Міністерство промисловості та інформаційних технологій видало" Керівні думки щодо сприяння високоякісному розвитку чорної та чорної металургії (проект для коментарів)" . поглибити зелене та низьковуглецеве, енергійно розвивати інтелектуальне виробництво, значно покращити якість та ефективність, покращити можливості ресурсного забезпечення, поглибити реформи та відкрити співпрацю, підтримувати справедливий ринковий порядок та покращувати суть.&Quot; Завдяки зусиллям металургійних підприємств з метою прискорення оптимізації структури продукції та подальшого зниження витрат та підвищення ефективності, загальна оптимізація накладеного галузевого зразка та можливість контролювати сировину посилюються." Тан Чуанлін, дослідник CITIC Securities, заявив, що центр прибутків галузі протягом наступних п'яти років має можливість для подальшого вдосконалення порівняно з минулим роком.
Значно підвищити рівень внутрішньої самозабезпечення У висновках чітко зазначається, що до 2025 року металургійна промисловість в основному сформує схему розвитку з розумною промисловою структурою, передовими технологіями та обладнанням, видатною торговою маркою, високим інтелектуальним рівнем, сильним глобальна конкурентоспроможність, екологічний, низьковуглецевий та сталий розвиток. Серед них, з точки зору гарантії ресурсів, внутрішній рівень самозабезпечення залізом і металом повинен досягти понад 45%, річний обсяг видобутку металобрухту в Китаї повинен досягти 300 млн. Тонн, а одна-дві зарубіжні залізні шахти з Слід розвивати глобальний вплив та конкурентоспроможність ринку, оскільки зарубіжні часткові шахти становлять понад 20% імпортованих шахт. Згідно з інформацією Фу Бао, в 2020 році поставки металобрухту становитимуть близько 238 мільйонів тонн. За консервативною оцінкою 5% темпів приросту, Тан Чуанлінь, швидше за все, реалізує ціль постачання ресурсів металобрухту. У зв'язку з цим Сюй Сянчунь, інформаційний директор моєї металургійної мережі, сказав в інтерв'ю виданню "Бізнес-вісник 21 століття": "GG quot"; Залізний метал - це в основному залізна руда та металобрухт. Внутрішніх ресурсів залізної руди бракує і вона значною мірою покладається на імпорт, із зовнішньою залежністю близько 80%, що досягає 90% на найвищому рівні. В даний час він в основному імпортується з Австралії та Бразилії, і нинішню ситуацію важко змінити." На думку Xu Xiangchun' щорічний випуск металобрухту в Китаї повинен зрости з нинішніх 200 мільйонів тонн до 300 мільйонів тонн, і буде більше можливостей для збільшення.&Quot; У нинішній ситуації надмірної залежності від імпорту залізної руди наша переговорна сила знаходиться в пасивному становищі і вразливіша до коливань міжнародної політичної ситуації." Варто згадати, що у другій половині 2020 року ціни на залізну руду будуть стрімко зростати. Будучи великим експортером залізної руди, Австралія отримала величезні прибутки. Згідно з щоквартальним звітом Австралії&№ 39 про ресурси та енергію, випущених у грудні 2020 року, дохід від експорту залізної руди Австралії&№ 39, як очікується, збільшиться до 123 млрд. Доларів США (близько 794,8 млрд. Юанів) у 2021 році. Міністр ресурсів Пітер, як найбільший покупець залізної руди в країні, до 62% імпорту залізної руди Китаю' у 2019-2020 фінансовому році надходив з Австралії. За таких обставин також зростає власне бажання Китаю' позбутися залежності. В останні кілька місяців, із зростанням ціни на залізну руду, закупівля залізної руди в Китаї зменшується. Дані показують, що імпорт залізної руди Китаю 39 скоротився на 8,1% порівняно з попереднім місяцем і становив 98,15 млн. Тонн у листопаді минулого року, що є другим місяцем поспіль місячного зниження. Сюй Сянчунь зауважив:" Запуск цього плану пов’язаний із стрімким зростанням ціни на залізну руду, але він є більш випадковим і, здається, є цим вузлом. Довгостроковою метою є те, що вітчизняний рівень самозабезпечення залізом та металом повинен досягти понад 45%, і він буде підвищений без зростання цін. Вітчизняні компанії поглинають запаси за рахунок закордонних злиттів та поглинань, але, з іншого боку, вони також розробляють нові ресурси, такі як проект Гвінейської залізної руди в Західній Африці." Згідно з публічною інформацією, церемонія закладення фундаменту порту проекту-переможця "Сіманду" була проведена в Гвінеї в жовтні 2020 року, що також означає, що розвиток проекту "Переможець" - "Сіманду" вийшов на новий етап, і порт забезпечить важливим матеріалом транспортний канал для будівництва проектної інфраструктури на ранній стадії, а в майбутньому буде експортним портом залізної руди. Winning Alliance - це спільнота, ініційована та створена у Гвінеї китайською групою Hongqiao Group, Guinea UMS Group, Yantai Port Group та Singapore Weiliguo International Group. У червні 2020 року «Альянс, що не виграє» та уряд Гвінеї підписали Базову конвенцію про рудні блоки Симанду № 1 та № 2 та офіційно отримали право на розробку проекту. Запаси високоякісної залізної руди в рудних блоках Сіманду №1 та No2, за оцінками, перевищують 2 мільярди тонн, а жила, де вони знаходяться, вважається найбільшим невикористаним високоякісним відкритим гематитом у світ. З моменту підписання Базової конвенції Сіманду, альянс-переможець, всебічно розпочав відповідні роботи з геологорозвідки шахт. Сюй Сянчунь вважає, що для вітчизняних металургійних підприємств існують можливості та проблеми." З одного боку, це може розширити диверсифіковані канали, збільшити інвестиційну співпрацю та зменшити залежність. З іншого боку, нові ресурси спричиняють великі проблеми, такі як погані базові умови та тривалий інвестиційний цикл у західноафриканських країнах."
Висока якість розробки Крім того," Думки" висунув мету, що коефіцієнт концентрації у галузі CR5 / CR10 досягне відповідно 40% / 60% під час GG; 14-й п'ятирічний план GG; періоду, і вирощувати 1-2 провідні професійні підприємства світового класу з нержавіючої сталі, спеціальної сталі, безшовних сталевих труб та литих труб. Тан Чуанлін передбачив:" Заборона нових виробничих потужностей, оптимізація промислового планування та прискорення злиттів та поглинань будуть основними способами досягнення вищезазначених цілей. В той же час, в даний час частка електропечної сталі в металургійній промисловості Китаю 39 становить близько 10%, а коефіцієнт брухту близько 20%. Мета, висунута у Висновках, полягає в тому, що частка електропічної сталі збільшиться до 15% -20%, а коефіцієнт брухту досягне 30%. Мета покращення пропозиції брухту з точки зору пропозиції ресурсів відповідає одна одній, а збільшення брухту споживається з реальним попитом." На тлі прискорення інтеграції, модернізація виробничого обладнання, збільшення інвестицій в RGG & D та оптимізація структури продукції стануть головними завданнями металургійних підприємств. Тан Чуанлін сказав:" Завдяки зусиллям металургійних підприємств прискорити оптимізацію структури продукції, додатково зменшити витрати та підвищити ефективність, а також накласти загальну оптимізацію галузевої структури та покращити здатність контролювати сировину, ми очікуємо, що Центр прибутку галузі протягом наступних п’яти років буде додатково вдосконалений порівняно з минулим роком. простору." У той же час, Висновки також висувають певні вимоги до зеленого та низьковуглецевого, тобто сприяти розвитку зв'язків між галузями, побудувати систему переробки між ресурсами та прагнути взяти на себе ініціативу в досягненні піку викидів вуглецю . Ступінь завершення трансформації наднизьких викидів у галузі досягла понад 80%, а всі підприємства у ключових областях завершили трансформацію наднизьких викидів, із загальним скидом забруднюючих речовин, зменшеними більш ніж на 20%, загальним споживанням енергії та інтенсивністю більш ніж на 5%, інтенсивність споживання водних ресурсів зменшилась більш ніж на 10%, а рівень повторного використання води досяг понад 98%. У зв'язку з цим Сюй Сянчунь проаналізував:" Розвиток промислових зв'язків є систематичним проектом. Для переробки ресурсів необхідно зв’язуватися з підприємствами вище та нижче за течією та навколишніми підприємствами. Найголовніше - це потребувати підтримки політики."






