1. Підвищити обізнаність і свідомо контролювати загальний обсяг експорту
Побудова нової моделі розвитку, в якій внутрішній та міжнародний подвійний цикл є опорою, а взаємне сприяння внутрішньому та міжнародному подвійним циклам - активний вибір моєї країни' та запобігання та вирішення основних ризиків в економічній сфері. Орієнтуючись на пік вуглецю та вуглецевий нейтральний вузол цілі цього року, держава висунула цільові вимоги для металургійної промисловості для контролю виробничих потужностей та обмеження випуску продукції. Експортні компанії повинні покращити свої позиції, змінити концепції, активно коригувати свої експортні стратегії та свідомо скорочувати загальний обсяг експорту, щоб забезпечити внутрішнє циркуляційне забезпечення та зменшити споживання енергії та ресурсів.
2. Оптимізувати структуру та скоротити експорт звичайної продукції
Експортні підприємства повинні подолати втручання високих міжнародних цін та сильної експортної мотивації, ретельно розібратися у видах та кількостях своєї експортної продукції, оптимізувати та скоригувати структуру своєї експортної продукції та не використовувати експорт як мету отримання прибутку, звичайної продукції не експортуються або менше експортуються, а показники виробництва та експорт Індикатори використовуються для виробництва та експорту продукції з високою доданою вартістю та більшим внеском для підприємств та країни.
3. Підвищити якість та ефективність та сприяти експорту високоякісної продукції
Експорт високоякісної продукції є проявом всеосяжної міцності технологій, послуг, бренду тощо. Це важливий спосіб покращити технічний рівень металургійної промисловості моєї країни&та перевірити якість продукції. Це результат багаторічного розвитку закордонного ринку експортними компаніями. Експортні компанії повинні дотримуватися лідерства у сфері високоякісного розвитку, надалі покращувати комплексну якість та додану вартість своєї продукції, брати участь у міжнародній конкуренції, поглиблювати міжнародну систему ланцюгів поставок та приймати міжнародні ринкові випробування, щоб сприяти підвищенню продуктивності продукції , технологічний розвиток та рівень обслуговування Китаю' металургія Просування.
4. Посилити управління та контролювати реекспорт внутрішньої торгівлі
Металургійним компаніям слід посилити управління каналами збуту, вжити ефективних заходів щодо обмеження реекспорту вітчизняної металопродукції, скоригувати та оптимізувати структуру споживачів, скоротити проміжні зв'язки продажів, посилити відстеження та контроль потоку збуту сталі, та стримування вітчизняної металопродукції з джерела Вплив реекспорту на ринок.
5. Спільні дії для підтримки порядку на експортному ринку
Підтримання гарного порядку на експортному ринку вимагає від компаній -виробників сталі та підприємств, що займаються торгівлею сталі, зустрітися на півдорозі та докласти спільних зусиль. Я також закликаю компанії, що займаються торгівлею сталі, серйозно усвідомити підтекст політики, вітчизняні торгові компанії зосередитися на хорошій роботі на внутрішньому ринку, зовнішньоторговельні компанії - скорегувати структуру експорту відповідно до вимог політики та працювати разом із металургією виробничі компанії для стабільного та впорядкованого ринкового порядку.
Китайська асоціація заліза та сталі
Робочий комітет з координації ринку та імпорту та експорту
18 серпня 2021 року
